北京大學(xué)在職研究生課程背景:
當(dāng)前,營(yíng)銷(xiāo)的空間在哪里?
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)率先從金融危機(jī)中復(fù)蘇,全球經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始從衰退的泥沼中走出來(lái),空間就在這里。制造業(yè)的上游是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)、品牌業(yè),當(dāng)接近制造業(yè)的前沿時(shí),應(yīng)該逐步轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)。耐克就是一個(gè)成功的例證,它不從事生產(chǎn),只從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、品牌維護(hù)和研發(fā)。金融危機(jī)中,國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)的抗擊打力也是例證。
30多年的發(fā)展,已經(jīng)使我們成為"生產(chǎn)車(chē)間",未來(lái)能否高速成長(zhǎng),取決于我們能否成為"營(yíng)銷(xiāo)車(chē)間",這樣重重的一筆,將由您來(lái)書(shū)寫(xiě)。
在一個(gè)市場(chǎng)的變動(dòng)期,走進(jìn)百年學(xué)府北京大學(xué),在未名湖畔,靜下心來(lái),暫時(shí)遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)和硝煙,或許能發(fā)現(xiàn)更大的機(jī)會(huì)。
這是真正的運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
營(yíng)銷(xiāo)管理在職研究生課程目標(biāo):
結(jié)合中國(guó)的當(dāng)前情況,選擇適合自己營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)組合;了解傳統(tǒng)渠道建設(shè)方法的前提下,借助新型的手段拓展通路;建立以客戶(hù)和業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡匿N(xiāo)售管理體系;提升營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的宏觀把控和決策能力。
在職研究生課程特色:
名師云集:北大等高校著名教授、營(yíng)銷(xiāo)大師、著名企業(yè)家、政府要員聯(lián)袂主講。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。與大師零距離研討,解決實(shí)際問(wèn)題。
平臺(tái)廣闊:北大總裁同學(xué)會(huì)歷經(jīng)三載,匯聚近2000名國(guó)內(nèi)企業(yè)總裁。建立了同學(xué)間、企業(yè)間、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與政府間交流聯(lián)誼、資源共享、共謀共贏的發(fā)展平臺(tái)。
活動(dòng)豐富:著名企業(yè)實(shí)地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動(dòng)、管理論壇、專(zhuān)題講座等精彩活動(dòng),為您譜寫(xiě)豐富多彩的人生。
管理嚴(yán)格:專(zhuān)職班主任老師全程管理服務(wù)班級(jí),不斷更新課程優(yōu)化師資,建立班委、考核出勤、批改作業(yè),建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案,確保每位學(xué)員都學(xué)有所獲。
課程模塊:
模塊一、新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策 | 課程概要 |
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 | 如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式;如何不戰(zhàn)而屈人之兵當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo)如何理念創(chuàng)新;國(guó)際整合營(yíng)銷(xiāo)幕后故事孫子兵法之當(dāng)今解讀;孫子兵法中的營(yíng)銷(xiāo)智慧 |
模塊二、品牌運(yùn)作與廣告策劃 | 課程概要 |
品牌4S戰(zhàn)略品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策劃新媒體營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃 | 差異戰(zhàn)略;產(chǎn)品戰(zhàn)略;位次戰(zhàn)略;關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)如何全球化思維且本土化依托;如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)接觸點(diǎn)整合與植入式廣告;廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合 |
模塊三、打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) | 課程概要 |
營(yíng)銷(xiāo)人才的選育留用營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升 | 甄選銷(xiāo)售之英;讓高手高飛與把人才留住非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié);目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)下屬為什么跟隨你;通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力 |
模塊四、營(yíng)銷(xiāo)渠道與通路 | 課程概要 |
營(yíng)銷(xiāo)渠道管理實(shí)務(wù)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) | 營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析?渠道運(yùn)作的誤區(qū)大客戶(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵;商戰(zhàn)大客戶(hù)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例解讀心理學(xué)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的運(yùn)用;消費(fèi)心理學(xué) |
模塊五、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)力 | 課程概要 |
有效客戶(hù)關(guān)系CRM管理現(xiàn)代商務(wù)禮儀實(shí)務(wù)管理溝通與談判藝術(shù) | 企業(yè)CRM的整體概念;案例分析和企業(yè)CRM前景展望商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合的應(yīng)用案例;商務(wù)禮儀成功之路協(xié)調(diào)沖突與情緒管理;商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù) |
模塊六、營(yíng)銷(xiāo)體系整合 | 課程概要 |
營(yíng)銷(xiāo)體系整合策略構(gòu)建整合營(yíng)銷(xiāo)體系大型活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃 | 高屋建瓴、提升營(yíng)銷(xiāo)體系整合效率;實(shí)戰(zhàn)模擬整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(IMC)體系構(gòu)建要素;案例解析發(fā)現(xiàn)與重組需求;大型活動(dòng)策劃中的細(xì)節(jié)雕琢 |
部分師資名家介紹:
葉茂中:資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人和品牌管理專(zhuān)家,葉茂中營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)
夏洪波:中央電視臺(tái)廣告部主任
江明華:北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授,著名數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、廣告策略專(zhuān)家
彭泗清:北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授,著名消費(fèi)行為研究專(zhuān)家、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
路長(zhǎng)全:當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)案例的策劃人和操作者
雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
劉啟明:著名咨詢(xún)公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁,中國(guó)最具價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,品牌管理專(zhuān)家
韓慶祥:當(dāng)代中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)軍人物,著名實(shí)踐派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
荊建林:中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員,并擔(dān)任該會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略部主任。
樊登:北京交通大學(xué)應(yīng)用傳播學(xué)研究所所長(zhǎng)。中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)著名主持人。
郭天祥:北京大學(xué)客座教授,著名領(lǐng)導(dǎo)情商學(xué)教授
閻旭臨:清華大學(xué)長(zhǎng)三角學(xué)院區(qū)域發(fā)展與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃合作中心首席品牌專(zhuān)家。
崔偉:北京企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事;被客戶(hù)譽(yù)為"融通中西的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家"。
尚豐:知名營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
王文良:亞洲頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)通路大師,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
朱冠舟:中央企業(yè)金蝶明珠俱樂(lè)部執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)特約講師
劉永炬:中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、被境外譽(yù)為大陸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)第一人
于長(zhǎng)濱:著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,《孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)謀略》課程主講教授
學(xué)習(xí)對(duì)象:(符合其中一項(xiàng)即可)
企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層,其他有意于進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的社會(huì)各界精英人士。
學(xué)習(xí)安排:
學(xué)費(fèi):25800元/人(包括資料費(fèi)、拓展訓(xùn)練費(fèi)等),匯入北京大學(xué)賬戶(hù)。
學(xué)制:每?jī)稍录?天(周五至周日),共6次,全部課程一年完成。
報(bào)到時(shí)持:入學(xué)通知書(shū);身份證復(fù)印件一份;個(gè)人及企業(yè)簡(jiǎn)介各一份;本人近期免冠照片四張(二寸2張,一寸2張),照片背面用圓珠筆寫(xiě)上姓名;名片兩張。
名額:限60人,額滿(mǎn)為止
培訓(xùn)地點(diǎn):北京大學(xué)
結(jié)業(yè)證書(shū):
參加營(yíng)銷(xiāo)管理研修班全部課程學(xué)習(xí)者,由北京大學(xué)頒發(fā)《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(CMO)研修班》北京大學(xué)研修班結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
學(xué)員按學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理,建立學(xué)員檔案,同學(xué)錄加入北京大學(xué)校友錄。
聯(lián)系老師:宋老師孟老師
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