物流企業(yè)的通用管理知識 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與評價 物流管理先進(jìn)技術(shù)與方法
全球金融的泡沫破滅導(dǎo)致大量制造企業(yè)倒閉,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)兼并購將成為普遍企業(yè)家門口的問題。供應(yīng)鏈管理對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)競爭力提升,顯得尤為重要。現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈專業(yè)人才匱乏,管理水平落后,物流成本居高不下,是造成企業(yè)競爭力不足的原因之一。
課程背景:
北京大學(xué)工學(xué)院工業(yè)工程與管理系從建系之初便承擔(dān)著研究與推廣國際前沿的工業(yè)工程與管理科學(xué)領(lǐng)域的理論和技術(shù)的重大使命,致力于解決我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的工程管理、系統(tǒng)優(yōu)化等領(lǐng)域的問題。
在國家和學(xué)校的支持下,工業(yè)工程與管理系已經(jīng)在系統(tǒng)優(yōu)化、智能控制、系統(tǒng)仿真、計劃調(diào)度、質(zhì)量管理等領(lǐng)域取得了豐碩的成果,已承擔(dān)多項國家自然科學(xué)基金、863(國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃)項目、地方政府研究課題和國內(nèi)外企業(yè)合作項目等一大批科研項目,在管理科學(xué)與工程、智能控制等領(lǐng)域的國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表了大量高水平的學(xué)術(shù)論文。
北京大學(xué)在職研究生課程優(yōu)勢:
為什么選擇這門課程學(xué)習(xí)?
1.物流工程是以物流系統(tǒng)為研究對象,研究物流系統(tǒng)的資源配置、物流運(yùn)作過程的控制、經(jīng)營和管理的工程領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)一體化和計算機(jī)通訊技術(shù)的不斷發(fā)展,極大地促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展,使物流業(yè)迅速成為在全球具有巨大潛力和發(fā)展空間的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),并成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志之一。
2.我國現(xiàn)代物流業(yè)尚處在起步發(fā)展階段,與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。除了市場環(huán)境、體制與機(jī)制等方面的原因之外,包括物流工程碩士在內(nèi)的中高級物流人才緊缺是影響物流業(yè)發(fā)展的主要"瓶頸"之一,急待培養(yǎng)滿足企業(yè)與社會各個方面所需的物流工程專業(yè)中高級人才。
3.幫助學(xué)員建立在現(xiàn)代物流管理理論方面的厚實功底,為學(xué)員拓展物流運(yùn)作思路,培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代物流知識,培養(yǎng)具有扎實的物流管理理論基礎(chǔ),物流企業(yè)的通用管理知識、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與評價及物流管理先進(jìn)技術(shù)與方法,獨(dú)立負(fù)擔(dān)物流技術(shù)和運(yùn)作管理工作的應(yīng)用性、復(fù)合型的物流技術(shù)和物流管理,掌握現(xiàn)代物流的前沿理論和實務(wù)的高級專業(yè)人才。
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在職研究生課程特色:
高效供應(yīng)鏈,精細(xì)物流
1.21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,各企業(yè)在降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大銷售方面的努力空間已十分有限。在此情況下,諸多企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向提高服務(wù)的質(zhì)量,把供應(yīng)鏈納入企業(yè)的發(fā)展體系,以供應(yīng)鏈績效提高企業(yè)競爭力。高效供應(yīng)鏈和精細(xì)物流可以使整個生產(chǎn)和流通結(jié)構(gòu)得到改善和協(xié)調(diào),為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢提供有力支持,有效的降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
2.北京大學(xué)工學(xué)院依托北大強(qiáng)大的綜合學(xué)科力量,開設(shè)了"現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理"方向這樣一個集經(jīng)濟(jì)理論、社會學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、信息技術(shù)、工程技術(shù)、財務(wù)會計、市場營銷、金融、法律等多學(xué)科領(lǐng)域知識高度交叉的綜合性培訓(xùn)項目,培養(yǎng)更能適合在國際化、信息化環(huán)境下運(yùn)籌帷幄地從事現(xiàn)代物流服務(wù)的企業(yè)高級管理人才或從事企業(yè)物流管理的高級專業(yè)人才,提升企業(yè)供應(yīng)鏈綜合整合能力。
超值服務(wù)特色:
1.專業(yè)師資強(qiáng)
企業(yè)實戰(zhàn)型老師占60%以上,授課內(nèi)容更具實際指導(dǎo)價值,與學(xué)員交流更具共同語言。
2.學(xué)員層次高
系統(tǒng)性長期培訓(xùn)班較論壇最大的優(yōu)勢在于建立同學(xué)感情,能夠自主安排時間參加長期班的學(xué)員一般為企業(yè)高管
3.行業(yè)課程優(yōu)勢
課程采用模塊化設(shè)計,整體系統(tǒng)包括"專業(yè)管理課程+素質(zhì)提升基礎(chǔ)課程+增值特色課程"。從工業(yè)工程基礎(chǔ)、物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)、物流運(yùn)輸規(guī)劃與管理、交通運(yùn)輸組織、物流成本分析與控制、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理、運(yùn)輸與采購管理、倉儲管理與配送系統(tǒng)、需求預(yù)測與庫存決策、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、第三方物流企業(yè)管理實踐,十二門專業(yè)課程塑造現(xiàn)代工業(yè)管理高級人才;從宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理新思維、公司治理管理、市場營銷與品牌建設(shè)、商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新、國學(xué)智慧與歷史文化五大管理基礎(chǔ)課程完善學(xué)員管理知識結(jié)構(gòu)、提升管理水平;更設(shè)計了增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的拓展訓(xùn)練、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察、兩岸學(xué)術(shù)交流互動、同學(xué)聯(lián)誼會、高峰論壇等豐富多彩的特色課程來幫助學(xué)員們在實踐中學(xué)習(xí)、成長、合作、共贏。
4.合作平臺廣
企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,更應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈條的企業(yè)資源整合,擠進(jìn)一流跨國企業(yè)集團(tuán),必須有較強(qiáng)的資源整合能力,該項目注重不同領(lǐng)域的學(xué)員企業(yè)合作平臺搭建。
在職研究生增值服務(wù):
項目顧問――多位授課老師為該項目顧問,除課堂授課外更注重課前調(diào)研、課后學(xué)員企業(yè)輔導(dǎo)
南北結(jié)合――結(jié)合授課地點(diǎn)的標(biāo)桿企業(yè)考察,南北學(xué)員企業(yè)相互交流差異化,更具實際啟發(fā)性
學(xué)員結(jié)構(gòu)――注重學(xué)員企業(yè)的性質(zhì)、領(lǐng)域、區(qū)域,以同學(xué)會為紐帶,建立廣泛的長期合作網(wǎng)絡(luò)
延伸服務(wù)――竭力為學(xué)員企業(yè)提供咨詢、招聘、展會、合作對接相關(guān)服務(wù),一次學(xué)習(xí)終身受用
課程設(shè)置:
課程采用模塊化設(shè)計,整體系統(tǒng)包括:
1.專業(yè)管理課程:工業(yè)工程基礎(chǔ)、物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)、物流運(yùn)輸規(guī)劃與管理、交通運(yùn)輸組織、物流成本分析與控制、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理、運(yùn)輸與采購管理、倉儲管理與配送系統(tǒng)、需求預(yù)測與庫存決策、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、第三方物流企業(yè)管理實踐;
2.素質(zhì)提升基礎(chǔ)課程:宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理新思維、公司治理管理、市場營銷與品牌建設(shè)、商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新、國學(xué)智慧與歷史文化;
3.增值特色課程:拓展訓(xùn)練、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察、兩岸學(xué)術(shù)交流互動、同學(xué)聯(lián)誼會、高峰論壇。
專業(yè)課程掌握知識 | ||
工業(yè)工程基礎(chǔ) | 物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù) | |
工業(yè)工程的四大職能生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)效率作業(yè)分析和動作分析5S管理車間管理的內(nèi)容、目標(biāo)、方法、評價和實施 | 物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略和規(guī)劃物流與供應(yīng)鏈客戶服務(wù)運(yùn)輸策略物流與供應(yīng)鏈組織物流與供應(yīng)鏈控制網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程 | |
物流運(yùn)輸規(guī)劃與管理交通運(yùn)輸組織 | 物流成本分析與控制 | |
運(yùn)輸?shù)幕纠碚撐锪鬟\(yùn)輸技術(shù)的應(yīng)用運(yùn)輸管理所涉及的數(shù)學(xué)方法同際物流運(yùn)輸?shù)膶嶋H操作四個部分對物流運(yùn)輸中涉及的理論、技術(shù)、方法及應(yīng)用進(jìn)行闡述。 | 企業(yè)物流成本管理概述企業(yè)物流成本核算基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算企業(yè)物流成本分析物流成本控制理論與方法倉儲成本的計算與控制企業(yè)物流成本管理新論 | |
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理運(yùn)營與采購管理倉儲管理與配送系統(tǒng) | 需求預(yù)測與庫存決策 | |
戰(zhàn)略采購與管理理念供應(yīng)商選擇與管理采購流程合理設(shè)計采購技術(shù)與招競標(biāo)倉儲選擇與倉儲管理配送中心管理動態(tài)倉庫 | 供應(yīng)鏈管理概述庫存優(yōu)化與物流系統(tǒng)采購供應(yīng)管理物料管理與庫存控制客戶需求多變的生產(chǎn)線庫存優(yōu)化 | |
物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 | 第三方物流企業(yè)管理實踐 | |
物流系統(tǒng)及其規(guī)劃和設(shè)計的原理物流需求與預(yù)測物流系統(tǒng)規(guī)劃評價課 | 在信息技術(shù)迅速發(fā)展和企業(yè)物流管理系統(tǒng)日臻完善的今天,第三方物流的信息化管理日益成為物流企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容,也成為物流管理教學(xué)改革需要充實完善的重要內(nèi)容。內(nèi)容通過仿真實驗設(shè)計,模擬物流作業(yè)全過程。 | |
管理素質(zhì)提升知識宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理新思維當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析“十八屆三中全會”深化改革分析國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響判斷戰(zhàn)略機(jī)會與趨勢,明辨優(yōu)勢及劣勢企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)親近客戶戰(zhàn)略,運(yùn)營卓越戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略課程將從宏觀和微觀兩個層面為學(xué)員詮釋中國經(jīng)濟(jì)走向,分析當(dāng)前國內(nèi)國際政治對經(jīng)濟(jì)的影響,十八屆三中全會深化改革解析。深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。公司治理管理公司財務(wù)管理與投融資 人力資源管理企業(yè)文化建設(shè) 公司治理中的制度變遷和制度設(shè)計基于理性分析的科學(xué)決策 決策、運(yùn)營、監(jiān)督機(jī)制的設(shè)立分配機(jī)制的設(shè)立與執(zhí)行透徹掌握三大財務(wù)報表,建立起清晰的成本控制,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法。掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟與案例。掌握有關(guān)激勵、績效評估、人員流動管理、組織設(shè)計、企業(yè)文化和制度建設(shè)方面的方法技巧;結(jié)合中國國情,分析和討論當(dāng)前人力資源管理中的重大問題。市場營銷與品牌建設(shè)營銷的定義與營銷診斷產(chǎn)品定價與收費(fèi)模式整合傳播,切割營銷銷售模式搭建渠道與大客戶管理品牌塑造規(guī)劃與廣告策劃分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律,以科學(xué)和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值,建立獨(dú)特持久的品牌戰(zhàn)略,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)模式與系統(tǒng)創(chuàng)新精準(zhǔn)客戶定位,創(chuàng)新商業(yè)模式的分析框架如何跨行業(yè)復(fù)制,解決同行業(yè)復(fù)制抄襲跨越客戶群體探索商業(yè)價值提高重復(fù)購買,實現(xiàn)客戶依賴模式商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例分析是一個企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費(fèi)者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務(wù)(輸出變量),因而具有自己能復(fù)制但不被別人復(fù)制的特性。國學(xué)智慧與歷史文化中華文化的識人、用人智慧《周易》與管理儒家的修身與治世之道領(lǐng)導(dǎo)者言語及公眾表達(dá)藝術(shù)“將不知古今,匹夫勇而”。軍事家如此,企業(yè)家同樣如此。一個不懂傳統(tǒng)文化的管理者能成為億萬身價的富豪,但永遠(yuǎn)不會成為真正的企業(yè)家。將國學(xué)精髓古為今用,將儒家的進(jìn)取、道家的無為、周易的精妙、法家的權(quán)謀、兵家的智慧運(yùn)用到企業(yè)實踐中,將企業(yè)打造成有文化力、有思想力、有影響力的現(xiàn)代新型企業(yè)。 | ||
增值特色課程 | ||
拓展訓(xùn)練-增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力 | 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察 | |
兩岸學(xué)術(shù)交流互動、同學(xué)聯(lián)誼會、高峰論壇 |
師資陣容:
【雎國余】現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長,北京大學(xué)社會科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會副主席,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主席,教授、博士生導(dǎo)師。
【黃俊立】北京大學(xué)副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。
【駱溫平】北京大學(xué)客座教授,留荷物流博士(ErasmusUniversityRotterdam),博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任上海海事大學(xué)物流研究中心副主任,第三方物流研究中心所長。碩士生導(dǎo)師。
【王佐】中國物流學(xué)會副會長,北方工業(yè)集團(tuán)公司專家組成員,投資一部副總經(jīng)理。
【胡珉】中國物流與采購聯(lián)合會采購委核心專家,中美聯(lián)合認(rèn)可的CPM認(rèn)證考試培訓(xùn)授課講師。曾就任英國REL管理顧問集團(tuán)有限公司高級顧問、Nabisco(國際)全球策略采購亞洲代表、Nabisco中國區(qū)物流及采購經(jīng)理、愛芬食品公司(MarsChina)營運(yùn)計劃經(jīng)理等職位。
【汪錦暉】國內(nèi)著名生產(chǎn)運(yùn)營管理專家。新疆特種變壓器廠(上市公司)、新疆眾和股份有限公司等高級生產(chǎn)顧問。中國十大知名生產(chǎn)管理咨詢師之一。
【惲綿】天津交通職業(yè)學(xué)院客座教授、北京德利得物流有限公司運(yùn)營總監(jiān)、國際運(yùn)輸協(xié)會注冊會員、中國物流學(xué)會常務(wù)理事、中國物流學(xué)會特約研究員、北京道路運(yùn)輸協(xié)會副會長。
【楊禮偉】實戰(zhàn)派物流專家,上海實業(yè)外聯(lián)發(fā)國際物流有限公司物流總監(jiān),上海南匯區(qū)社會與經(jīng)濟(jì)決策專家組人員,上海交大客座教授,研究生企業(yè)導(dǎo)師。
【楊志剛】上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院國航系教授、碩士研究生導(dǎo)師。長期從事國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的教學(xué)和科研。主要講授遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)務(wù)、集裝箱運(yùn)輸管理、國際多式聯(lián)運(yùn)等8門課。
【路長全】中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家,曾任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國區(qū)營銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營銷策劃副總,被中國管理科學(xué)學(xué)會授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專業(yè)講師。
【萬鈞】北京大學(xué)客座教授,著名營銷學(xué)家。
【張真繼】北京交通大學(xué)教授、經(jīng)管學(xué)院副院長。
【許勝余】中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事,曾任華聯(lián)超市股份有限公司總工程師、總經(jīng)濟(jì)師。
【繆立新】清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。清華大學(xué)深圳研究生院物流與管理學(xué)部主任,深圳市物流工程與仿真重點(diǎn)實驗室主任,現(xiàn)代物流研究中心主任。
【史文月】清華大學(xué)工學(xué)碩士,美國物流管理協(xié)會會員,曾在中國惠普公司擔(dān)任大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)職位,2001年獲得中國惠普杰出貢獻(xiàn)獎(金獅獎)。
【趙曉波】清華大學(xué)教授,工業(yè)工程系教學(xué)副系主任.運(yùn)籌學(xué)與物流管理專家
【陳晉蓉】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、財務(wù)管理專家
培養(yǎng)對象:
1.企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總及其他負(fù)責(zé)物流管理的高層管理人員
2.公路與鐵路運(yùn)輸、郵政、航運(yùn)、快遞、貨代、船代、港口、倉儲、配送等物流人員
3.企業(yè)的高層經(jīng)營管理人員
4.專業(yè)物流公司的高層管理人員
5.各級政府物流管理相關(guān)部門高級官員
6.欲進(jìn)軍物流業(yè)的高級管理人員
報名流程:
參加學(xué)習(xí)的企業(yè)請來電索取報名回執(zhí)表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學(xué)通知,詳告報到時間、地點(diǎn)及注意事項。
培訓(xùn)費(fèi)用:
培訓(xùn)費(fèi):36800元/人,由北京大學(xué)統(tǒng)一收取,并給學(xué)員開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理。請將培訓(xùn)學(xué)費(fèi)統(tǒng)一匯到
學(xué)業(yè)證書:
參加全部課程學(xué)習(xí)者,由北京大學(xué)頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學(xué)鋼印。
研修安排:
授課形式:非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),自學(xué)與教授講課相結(jié)合;教授引導(dǎo)與學(xué)員案例討論相結(jié)合;分9個模塊,每個模塊集中授課2-4天,共計27天課。
聯(lián)系老師:宋老師孟老師
咨詢電話:400-8032-898
宋老師
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