北京交通大學在職研究生企業(yè)高層經(jīng)營管理(EDP)招生簡章（高級研修課程）

一、院校簡介

北京交通大學是教育部直屬國家重點大學，是一所逾百年歷史，以工科、管理為主體，以信息、通訊、管理、經(jīng)濟學科為特色，工、管、經(jīng)、理、文多學科綜合發(fā)展的全國重點大學。是全國首批博士、碩士學位授予高校，是全國首批進入“211工程”建設的院校之一，也是國家批準設置研究生院的高校之一。

經(jīng)濟管理學院秉承學科百年發(fā)展底蘊，致力于建設成為國內一流、國際知名的經(jīng)管學院，以“培養(yǎng)一流創(chuàng)新人才、創(chuàng)造前沿學術新知、服務現(xiàn)代經(jīng)濟社會” 為己任，恪守“求實、創(chuàng)新、奉獻、關愛、和諧”的核心理念，不斷開拓進取，取得了卓越的成就。學院現(xiàn)有教職工221人，其中中國工程院院士1人，國務院參事1人，長江講座教授1人，國務院學科評議組成員1人，教育部教學指導委員會委員3人，國家級教學名師1人，教授40人，副教授87人，在校學生超過4000人，其中博士生300余人，碩士研究生2300余人，本科生1500余人。學院設有：經(jīng)濟系、會計系、企業(yè)管理系、物流管理系、信息管理系、旅游管理系、工程管理系、公共管理系、金融系、中澳商學院和專業(yè)學位教育中心。同時，設有中國企業(yè)兼并重組研究中心、中國企業(yè)競爭力研究中心、中國產業(yè)安全研究中心、運輸經(jīng)濟理論與政策研究所、發(fā)展戰(zhàn)略研究所、勞動經(jīng)濟與人力資源管理研究所、增值物流研究所等20個各類教育與科研機構。

二、項目簡介

EDP中心是經(jīng)濟管理學院為舉辦跨學科、綜合性中高層培訓項目而專門設立的機構，面向國內外中高級公務人員、商務人員、管理人員、技術人員開展培訓服務?！岸ㄖ苹漠a品、高水平的師資、專業(yè)化的服務”是中高層培訓的重要特點。先進的教育理念、一流的師資團隊、國際化的培訓視野、靈活的培訓計劃、豐富的教學方式、優(yōu)質的教學服務體現(xiàn)了EDP中心的特色。培訓領域主要涵蓋：企業(yè)經(jīng)營管理、物流與供應鏈管理、金融與經(jīng)貿、財務管理與投融資、工程與項目管理、旅游服務業(yè)管理、企業(yè)信息化與電子商務等，根據(jù)客戶的需求還可以整合成更多的客戶訂制化的培訓模塊（產品）。

【課程內容】

全部課程為7個模塊，分別為：高級管理精要、價值創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略、領導藝術與溝通謀略、戰(zhàn)略人力資源與公司治理、戰(zhàn)略財務與資本運營、品牌塑造與戰(zhàn)略營銷、信息化與組織經(jīng)營變革。

【授課對象】

國有大中型企業(yè)的部門經(jīng)理以上的高層領導者，或穩(wěn)定持續(xù)成長的中小企業(yè)的高層管理人員。

【課程特點】

1）案例式教學，完全不同于傳統(tǒng)講授式教學；

2）培訓形式多樣：講解、游戲、角色扮演、小組討論；

3）實際操作案例、大量翔實數(shù)據(jù)，觀念沖擊與實操相輔相成；

4）中西合璧，西方科學理念與中國本土實踐緊密結合。

高級管理精要

1）企業(yè)發(fā)展的不同階段及特點

2）不同階段的管理決策與方法

3）企業(yè)管理模式和轉型研究

4）管理者的素質與技能要素

5）如何做一個優(yōu)秀的企業(yè)教練

6）如何進行管理團隊的培育

7）面向21世紀的企業(yè)管理

8）中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

價值創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略

1）企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實施控制

2）公司戰(zhàn)略體系及其系統(tǒng)化

3）21世紀的新環(huán)境與中國經(jīng)濟發(fā)展

4）基于客戶的價值創(chuàng)新

5）藍海戰(zhàn)略的分析工具和框架、制定步驟和原則

6）孫子兵法與企業(yè)謀略

7）實施藍海戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系

領導藝術與溝通

1）高級經(jīng)理人的角色定位：管理、領導與協(xié)調

2）溝通謀略與總經(jīng)理職能的關系

3）管理溝通中的勢、道、術

4）溝通驅動的5種動力

5）情境式領導與溝通藝術

6）溝通謀略的5步法則：創(chuàng)意、調研、策劃、實施和善后

戰(zhàn)略人力資源與公司治理

1）組織行為理論與實踐

2）人力資源的三個階段

3）如何進行人力資源開發(fā)

4）公司治理與管理層收購（MBO）

5）公司治理與員工持股計劃

6）績效管理——如何吸引人才、留住人才

7）人力資源開發(fā)與企業(yè)文化的塑造

戰(zhàn)略財務與資本運營

1）公司戰(zhàn)略與價值管理

2）企業(yè)投融資實務與資本運營

3）財務報表閱讀與風險管理

4）如何進行合理稅收籌劃

5）公司重組與上市的財務問題分析

6）現(xiàn)代企業(yè)法律實務

品牌塑造與營銷

1）定位決定企業(yè)競爭的基礎

2）市場結構與競爭對手分析

3）品牌塑造與廣告策略

4）顧客滿意度的提升與顧客忠誠度的塑造

5）銷售渠道建設與管理

6）應對競爭者價格的威脅

7）營銷績效的評估和改進

8）如何認識與開拓國際市場

信息化與組織經(jīng)營變革

1）信息時代的特征與挑戰(zhàn)

2）管理現(xiàn)代化與業(yè)務信息系統(tǒng)應用

3）新商業(yè)模式――電子商務

4）網(wǎng)絡營銷策略與方法

5）影響組織經(jīng)營的IT技術進展

【時間安排】

雙方協(xié)商安排

【結業(yè)證書】

參加全部課程學習者，由北京交通大學經(jīng)濟管理學院頒發(fā)《北京交通大學企業(yè)高層經(jīng)營管理（EDP）培訓課程研修班》結業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號。另建立學員檔案，同學錄加入北京交通大學經(jīng)濟管理學院校友。